{"id":433,"date":"2020-11-09T17:31:46","date_gmt":"2020-11-09T16:31:46","guid":{"rendered":"https:\/\/human.wee-ti.de\/?p=433"},"modified":"2024-11-27T12:30:46","modified_gmt":"2024-11-27T11:30:46","slug":"purpose-unternehmen-definition-bedingungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/purpose-unternehmen-definition-bedingungen\/","title":{"rendered":"Purpose in Unternehmen: Motivation f\u00fcr die Mitarbeiter"},"content":{"rendered":"<p>Purpose ist ein Wort, das sich zu einem <strong>Trendbegriff in der Unternehmenswelt<\/strong> entwickelt hat. Doch was steckt hinter diesem Terminus und wieso spielt er zunehmend eine wichtige Rolle f\u00fcr Unternehmen?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was bedeutet Purpose?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Purpose ist ein <strong>Wort aus dem Englischen<\/strong>. Es hat sich als <strong>Anglizismus<\/strong> in der deutschen Sprache etabliert. Beim Versuch der \u00dcbersetzung ergeben sich gleich mehrere Bedeutungen von Purpose. Wer davon spricht, meint damit einen <strong>Zweck<\/strong>, eine <strong>Absicht<\/strong> oder eine <strong>Bestimmung<\/strong>. Es geht dabei um einen philosophischen Gedanken, der sich mit der Frage nach dem Sinn besch\u00e4ftigt.<\/p>\n\n\n\n<p>Warum steht der Mensch jeden Morgen auf und geht zur Arbeit? Was ist das Ziel seiner T\u00e4tigkeit? Und welchen Zweck verfolgt sein Unternehmen? Diese Fragen stellen wir uns h\u00e4ufiger als sonst und versuchen, darauf auch eine Antwort zu finden. Inzwischen besteht ein Konsens dar\u00fcber, dass der <strong>Purpose f\u00fcr Menschen und Unternehmen<\/strong> eine relevante Bedeutung spielt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die philosophische und abstrakte <strong>Bedeutung von Purpose<\/strong> zeigt sich deutlicher, wenn wir sie auf Beispiele in der Praxis anwenden. Ein Unternehmen verkauft nachhaltige Produkte. Der Zweck liegt nicht nur darin, den Umsatz zu steigern und Gewinn zu erwirtschaften. Das unternehmerische Handeln richtet sich daran aus, Verantwortung f\u00fcr die Umwelt zu \u00fcbernehmen. Die Botschaft erreicht genau die Kunden, die ebenso denken und ihr Handeln darauf aufbauen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die <strong>\u00dcbernahme von gesellschaftlicher Verantwortung<\/strong> und die Vision f\u00fcr eine bessere Welt entsteht durch Purpose. Das Leben hat einen Sinn, wenn jedes Handeln den Zweck erf\u00fcllt, die Welt etwas zu verbessern. Insbesondere die <strong>Generation Z<\/strong> legt vermehrt Wert auf gesellschaftliches Engagement. Das Wissen dar\u00fcber erfordert von allen Unternehmen, zuk\u00fcnftig noch mehr \u00fcber die eigenen Werte nachzudenken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Purpose als Indikator einer modernen Unternehmenskultur<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Unternehmen definieren sich bisher h\u00e4ufig \u00fcber die Absicht, ihren <strong>Umsatz<\/strong> zu steigern und <strong>j\u00e4hrliche Gewinne<\/strong> zu erwirtschaften. Daran ist auch nichts auszusetzen. Wer in den n\u00e4chsten Jahren als Marke im Wirtschaftsmarkt weiter bestehen m\u00f6chte, kommt jedoch nicht daran vorbei, seinen Zweck \u00fcber die reine Gewinnmaximierung hinaus zu erweitern. Denn die <strong>Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen<\/strong> von Kunden und Arbeitnehmern an das unternehmerische Handeln haben sich gewandelt.<\/p>\n\n\n\n<p>Das <strong>Engagement f\u00fcr soziale und gesellschaftliche Zwecke<\/strong> zeigt, dass Unternehmen sich ihrer ver\u00e4nderten Rolle bewusst sind. Gro\u00dfe Konzerne haben f\u00fcr Corporate Social Responsibility (CSR) bereits separate Abteilungen aus dem Boden gestampft. Der eigentliche <strong>Purpose im Unternehmen<\/strong> l\u00e4sst sich jedoch nicht auf dieses Engagement beschr\u00e4nken. Corporate Purpose, also die sinnstiftende Arbeit im Betrieb, baut auf einem gemeinsamen Fundament auf. Dazu geh\u00f6ren <strong>vier S\u00e4ulen<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>authentisch<\/li><li>einfach<\/li><li>individuell<\/li><li>zukunftsf\u00e4hig<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Die <strong>Definition von Zielen<\/strong>, die den Purpose bestimmen und die am Ende einer unternehmerischen Mission stehen, formulieren <strong>Management und Angestellte gemeinsam<\/strong>. Der Purpose entsteht im Unternehmen immer von innen, damit sich alle damit identifizieren. Der definierte Zweck ist niemals ein Ergebnis, das von au\u00dfen oder von oben \u00fcbergest\u00fclpt wird. Der Glaube an die <strong>gemeinsame Zielsetzung<\/strong> erh\u00f6ht die <a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/intrinsische-motivation-definition-entstehung-foerderung\/\">intrinsische Motivation<\/a>, diese auch zu erreichen. Einzelne brauchen das Gef\u00fchl, dass sie wichtig sind, um am Erfolg aller mitzuwirken.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Absicht hinter der Definition von Purpose besteht darin, alle Stakeholder im Umfeld mitzunehmen. Das beginnt bei der Belegschaft, bezieht aber auch Kunden, Geldgeber und Partner mit ein. Die inhaltlichen Punkte einer Zweckbestimmung werden als <strong>Leitidee<\/strong> formuliert und in einem <strong><a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/leitbild-unternehmen-sinn-entwicklung-vorteile\/\">Leitbild<\/a><\/strong> festgeschrieben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Bedingungen f\u00fcr eine Purpose-Strategie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Authentizit\u00e4t<\/strong> besitzt als Faktor die h\u00f6chste Bedeutung f\u00fcr den Purpose. Pl\u00e4ne m\u00fcssen immer realistisch sein. Trifft dieser Punkt nicht zu, besteht die Gefahr, dass leere Phrasen \u00fcbrig bleiben und sich Angestellte mit den Zielen und der damit verkn\u00fcpften Mission nicht mehr identifizieren. In der Folge verringern sich <strong>Produktivit\u00e4t und Zufriedenheit<\/strong> bei den Mitarbeitenden im Betrieb. Das Vorhaben darf keine Tr\u00e4umerei widerspiegeln oder etwas beinhalten, dass nicht vorhanden ist. Sonst gehen <strong>Reputation und Glaubw\u00fcrdigkeit<\/strong> verloren.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus ist es wichtig, dass definierte Ziele <strong>einfach und klar gehalten<\/strong> sind. Nur so besteht f\u00fcr Arbeitnehmer die M\u00f6glichkeit, daf\u00fcr ein <strong>Verst\u00e4ndnis<\/strong> aufzubringen. Abstrakte Intentionen ohne Sinn sorgen f\u00fcr Verst\u00e4ndnisprobleme bei Zielgruppen im und au\u00dferhalb des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Zweck dient nur dann dem Unternehmenserfolg, wenn er <strong>individuell und einzigartig<\/strong> formuliert ist. Es hilft sowohl den Angestellten als auch den Kunden, sich mit diesem Purpose zu vereinbaren. Deshalb sind <strong>Alleinstellungsmerkmale<\/strong> als Abgrenzung zum Wettbewerb f\u00fcr jeden Wirtschaftsbetrieb unverzichtbar.<\/p>\n\n\n\n<p>Der letzte entscheidende Faktor einer sinnvollen Corporate-Purpose-Strategie ist die <strong>Relevanz f\u00fcr die Zukunft<\/strong>. Die Vision ist immer vorw\u00e4rtsgerichtet und zukunftsorientiert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Warum ist Sinnhaftigkeit f\u00fcr Unternehmen wichtig?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/corporate-purpose-grundlage-unternehmen-strategie\/\">Corporate Purpose<\/a><\/strong> gilt in der Wirtschaft heute als wichtiges Element einer erfolgreichen Entwicklung. Es ist inzwischen Konsens, dass ein Unternehmen nicht daran vorbeikommt, seinen Purpose zu bestimmen. Angestellte, die <strong>Spa\u00df an der Arbeit<\/strong> haben und denen bewusst ist, dass ihre T\u00e4tigkeit keinen beliebigen Plan verfolgt, sondern dadurch <strong>konkrete Ziele<\/strong> erreicht werden, tun der <strong>Unternehmensentwicklung<\/strong> gut. Unmotivierte Arbeitnehmer schaden stattdessen dauerhaft dem Gesch\u00e4ftsbetrieb.<\/p>\n\n\n\n<p>Das zeigt sich inzwischen stark im <strong>Personalwesen<\/strong>. Firmen rekrutieren ihren Nachwuchs mittlerweile aus dem Kreis der Millenials. Diese Generation Z legt viel mehr Wert auf eine zweckm\u00e4\u00dfige oder <strong>sinnstiftende Besch\u00e4ftigung<\/strong>. Sie hinterfragen, warum sie etwas tun und welche Absicht hinter einer Aufgabe steht. Junge Menschen tun mehr f\u00fcr Gesellschaft und Umwelt, weil sie in dieser Welt erst ankommen und darin leben werden. \u00c4lteren Generationen fehlt hier der langfristige Blick in die Zukunft. Bewegungen wie Fridays for future belegen dieses neue <strong>Denken von Millenials<\/strong>. Deshalb m\u00fcssen sich Unternehmen mehr denn je mit der Frage nach dem eigenen Zweck auseinandersetzen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Offene Unternehmenskultur st\u00e4rkt Loyalit\u00e4t bei Stakeholdern <\/h2>\n\n\n\n<p>Menschen identifizieren sich nicht nur mit der <strong>Marke<\/strong>, sondern auch mit deren Ausrichtung. Entsteht hier kein Match bei den jeweiligen Ansichten, kommt ein Unternehmen auch <strong>nicht als Arbeitgeber in Frage<\/strong>. Das hat enorme Auswirkungen auf das Personalwesen. Ohne neue Arbeitnehmer, die sich mit den Unternehmenswerten identifizieren, veraltet ein Betrieb. Er bleibt im Prozess der globalen und digitalen Modernisierung stecken. Hier sind vor allem <strong>traditionelle Gesch\u00e4ftsmodelle<\/strong> mit einem hohen Altersschnitt besonders gefordert, diesen Wandel nicht zu verpassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Was f\u00fcr den Bereich der Human Resources gilt, hat auch G\u00fcltigkeit f\u00fcr <strong>andere Stakeholder<\/strong>. Dazu z\u00e4hlen beispielsweise <strong>Investoren<\/strong>. Sie wollen langfristig Kapital anlegen, wenn Potenzial erkennbar und an der Zukunft ausgerichtet ist. Ohne ein klar beschriebenes Bestreben mit zukunftsf\u00e4higer Absicht bleibt ein Wirtschaftsbetrieb f\u00fcr Investoren uninteressant. Auch <strong>Lieferanten<\/strong> oder <strong>Gesch\u00e4ftspartner <\/strong>\u00fcberdenken mit der Zeit ihre Beziehungen und l\u00f6sen sie, wenn sich die eigenen Unternehmenswerte nicht mit denen der Partner vereinbaren lassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Informieren Sie sich jetzt \u00fcber unsere <a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/purpose-studie\/\">Purpose-Studie<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Purpose bestimmt den Zweck von Unternehmen. 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