{"id":454,"date":"2020-12-04T14:50:23","date_gmt":"2020-12-04T13:50:23","guid":{"rendered":"https:\/\/human.wee-ti.de\/?p=454"},"modified":"2024-08-28T16:46:18","modified_gmt":"2024-08-28T14:46:18","slug":"new-work-definition-faktoren-erfolgreicher-konzepte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/new-work-definition-faktoren-erfolgreicher-konzepte\/","title":{"rendered":"Was ist New Work? Erfolgsfaktoren neuer Arbeitsformen"},"content":{"rendered":"<p>Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem Umbruch. New Work hei\u00dft das Schlagwort, doch was steckt hinter diesem Begriff? Wir erkl\u00e4ren das <strong>New Work-Konzept<\/strong> und nennen wichtige Faktoren, um neue Arbeitsformen im Unternehmen einzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/humanunlimited.de\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/frau-sitzt-mit-laptop-am-kuechentisch-2.jpg\" alt=\"New Work: Frau arbeitet in K\u00fcche am Tisch mit Laptop\" class=\"wp-image-568\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">New Work: Definition und Herkunft des Begriffs<\/h2>\n\n\n\n<p>Das Thema New Work ist nicht erst seit der Corona-Krise aktuell. Der <strong>Begriff New Work<\/strong> vereint verschiedene Ans\u00e4tze von Arbeit. Das Grundprinzip der New Work-Bewegung baut darauf auf, <strong>bisherige Arbeitsweisen zu erneuern<\/strong>. Viele Unternehmen setzen bis heute auf veraltete Arbeitsmodelle, um das Verh\u00e4ltnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu organisieren. Im Vordergrund stehen dabei strenge Strukturen, eindimensionale Hierarchien von oben nach unten und Leistungsvorgaben.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Gegensatz dazu verfolgt New Work das Ziel, eine neue Arbeitswelt zu definieren. Der <strong>Purpose des Mitarbeiters<\/strong> steht nun viel st\u00e4rker im Mittelpunkt als fr\u00fcher. Arbeit ist immer mit einem Zweck oder Sinn verbunden. Der <strong>Philosoph Frithjof Bergmann<\/strong> widmete sich in den 1970er Jahren diesem Sinn und versuchte herauszufinden, was einen werkt\u00e4tigen Menschen antreibt. In den USA konfrontierte er Arbeiter aus der Automobilbranche mit der Frage, welche T\u00e4tigkeit sie machen wollen?<\/p>\n\n\n\n<p>Die Gr\u00fcnde f\u00fcr seine Nachfrage waren einerseits bedrohte Arbeitspl\u00e4tze durch zunehmende Automatisierung von Prozessen und andererseits der Beginn der Digitalisierung. Seine <strong>Idee von New Work<\/strong> diente damals als Antwort auf diese ver\u00e4nderten Arbeitswelten, indem er den Menschen am Flie\u00dfband eine neue Form von Arbeit n\u00e4herbrachte. Bergmann dachte New Work als Konzept, um <strong>wegfallende T\u00e4tigkeiten und Arbeitspl\u00e4tze zu kompensieren<\/strong>. Inzwischen hat sich unser Verst\u00e4ndnis von neuer Arbeit und die Definition von New Work nach Frithjof Bergmann jedoch grundlegend ge\u00e4ndert und erweitert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bestandteile erfolgreicher New Work-Konzepte<\/h2>\n\n\n\n<p>Moderne Arbeitsmodelle beinhalten mehr als das Recht auf Heimarbeit in den eigenen vier W\u00e4nden. Wer New Work-Konzepte ausschlie\u00dflich auf Home Office beschr\u00e4nkt und das als Ma\u00dfstab nimmt, verkennt den Umfang von New Work. Die <strong>Prinzipien von modernen Arbeitswelten<\/strong> lassen sich mit folgenden sechs wichtigen Faktoren erfassen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Flexibilit\u00e4t<\/li><li>flache Hierarchien<\/li><li><a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/agilitaet-definition-und-ansaetze-fuer-agile-unternehmensfuehrung\/\">Agilit\u00e4t<\/a><\/li><li>Digitalisierung<\/li><li>Individualit\u00e4t<\/li><li>neue B\u00fcrokonzepte<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Was diese Aspekte mit den Arbeitswelten der Zukunft in Unternehmen zu tun haben, schauen wir uns jetzt genauer an.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte<\/h2>\n\n\n\n<p>Home Office, <strong>remote arbeiten<\/strong> am Strand, Co-Working-Spaces oder <strong>gleitende Arbeitszeiten<\/strong> sind f\u00fcr viele Unternehmen kein Neuland mehr. Solche Aspekte geh\u00f6ren in Start-ups oder technologischen Betrieben zur Tagesordnung. Andere Firmen tun sich dagegen schwer, ihren Mitarbeitern die Tele-Arbeit zu erm\u00f6glichen. In vielen Branchen ist die <strong>Pr\u00e4senz im B\u00fcro<\/strong> jedoch nicht mehr notwendig und w\u00e4hrend der Corona-Pandemie teilweise unm\u00f6glich. Die r\u00e4umliche N\u00e4he spielt f\u00fcr neue Arbeitsformen keine Rolle mehr. <strong>Meetings finden digital als Videokonferenz statt<\/strong> und der <strong>Austausch von Dokumenten<\/strong> erfolgt \u00fcber Cloud-Systeme. International agierende Unternehmen haben keine andere Option mehr, wenn sie globale Projekte \u00fcber Grenzen hinweg begleiten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dezentrales Arbeiten<\/strong> ist f\u00fcr manche traditionelle Betriebe aus produzierenden Branchen keine Alternative, weil Maschinen in einer Fabrikhalle stehen. Doch auch diese Unternehmen sollten sich mit New Work-Ans\u00e4tzen besch\u00e4ftigen. Flexibilit\u00e4t bleibt nicht nur auf \u00f6rtliche Gegebenheiten beschr\u00e4nkt. <strong>Flexible Arbeitszeiten<\/strong> geh\u00f6ren ebenso dazu. Sie sorgen \u00e4hnlich wie die freie Wahl des Arbeitsplatzes f\u00fcr effektives und <strong>an bestimmte Situationen angepasstes Arbeiten<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar\u00fcber hinaus befriedigen sie den Wunsch vieler Arbeitnehmer nach einer <strong>Work-Life-Balance<\/strong>. Der \u00dcbergang zwischen Arbeitszeit und Freizeit verl\u00e4uft hierbei flie\u00dfender. Arbeitnehmer empfinden ihre T\u00e4tigkeit als weniger belastend und verrichten sie mit Energie und Freude.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Flache und demokratische Strukturen im Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n<p>Die <strong>Abkehr von der klassischen F\u00fchrungskraft<\/strong> im Unternehmen ist ein zentrales Element von New Work. Im Kontext des bereits erw\u00e4hnten Purpose taucht h\u00e4ufig auch der Begriff der Freiheit auf. Damit gemeint ist, dass eine Person nur das tun m\u00f6chte, was sie wirklich will. Dieser Wunsch betrifft auch die Arbeit. In der Vergangenheit verhinderten feste Strukturen, veraltete Arbeitsweisen und mangelndes Wissen neue Formen der beruflichen T\u00e4tigkeit. Mit <strong>flachen Hierarchien<\/strong> sowie <strong>demokratischer F\u00fchrungskultur<\/strong> ergeben sich neue Freiheiten f\u00fcr Mitarbeiter. Das Prinzip dahinter hei\u00dft <strong><a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/new-leadership-definition-konzepte-vorteile\/\">New Leadership<\/a><\/strong>. Es ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr eine Zusammenarbeit auf Augenh\u00f6he und kurzen Wegen bei Entscheidungen. <strong>F\u00fchrungskr\u00e4fte mit moderner Ausrichtung<\/strong> setzen auf Vertrauen, Wertsch\u00e4tzung und eigenverantwortliche Angestellte.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Agilit\u00e4t bei Strukturen und Prozessen<\/h2>\n\n\n\n<p>Der <strong>technologische Fortschritt<\/strong> und die <strong>Digitalisierung<\/strong> ver\u00e4ndern Gesellschaft und Wirtschaft schnell und teilweise disruptiv. Auswirkungen auf unsere Lebensbereiche und Arbeitsmodelle sind daher die logische Konsequenz. Unternehmen m\u00fcssen inzwischen in der Lage sein, auf unvorhergesehene Ereignisse und Entwicklungen zu reagieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie relevant die <strong>F\u00e4higkeit zur Agilit\u00e4t<\/strong> ist, zeigt das Geschehen zur Corona-Pandemie. Die Einfl\u00fcsse auf die gewohnten Abl\u00e4ufe im Unternehmen sind so tiefgreifend, dass <strong>Gesch\u00e4ftsmodelle und ganze Gesch\u00e4ftsfelder<\/strong> davon erfasst werden. Wer sich durch starre Strukturen und Prozesse nicht schnell genug auf die ver\u00e4nderten Anforderungen und Rahmenbedingungen einstellt, verliert den <strong>Anschluss im Wettbewerb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer Aspekt f\u00fcr agiles Handeln ist der <strong>Wandel am Arbeitsmarkt<\/strong>. Der <strong>Mangel an Fachkr\u00e4ften<\/strong> versch\u00e4rft das Problem, dass offene Stellen nicht mehr mit qualifizierten Arbeitnehmern besetzt werden k\u00f6nnen. Junge Menschen, auch als <strong>Generation Y<\/strong> bekannt, die jetzt auf Jobsuche sind, definieren f\u00fcr sich einen anderen <a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/purpose-unternehmen-definition-bedingungen\/\"><strong>Purpose<\/strong><\/a> als fr\u00fchere Generationen. Eine sinnvolle Besch\u00e4ftigung ist f\u00fcr sie zum entscheidenden Kriterium geworden, um sich bei einem Unternehmen zu bewerben. Work-Life-Balance und <strong>Mitgestaltung<\/strong> geh\u00f6ren f\u00fcr solche Menschen zum Standard. Millenials hegen den Wunsch, sich <strong>kreativ<\/strong> zu entfalten, <strong>selbst\u00e4ndig<\/strong> zu handeln und <strong>nachhaltig<\/strong> f\u00fcr das Gemeinwohl zu arbeiten. Recruiter und moderne F\u00fchrungskr\u00e4fte, die solche Bed\u00fcrfnisse erkennen und ber\u00fccksichtigen, gewinnen den <strong>Kampf um junge Bewerber<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Digitalisierung als Barriere f\u00fcr die Arbeitswelt 4.0<\/h2>\n\n\n\n<p>Voraussetzung f\u00fcr eine funktionierende Zusammenarbeit auf Basis neuer Arbeitsmodelle ist die <strong>Digitalisierung im Unternehmen<\/strong>. Die digitale Transformation gilt h\u00e4ufig als gro\u00dfe H\u00fcrde, um <strong>innovative Arbeitswelten<\/strong> einzuf\u00fchren. Neben technischen Ger\u00e4ten ben\u00f6tigen Mitarbeiter auch schnelles Internet sowie das <strong>Know-how f\u00fcr digitale Arbeitsprozesse<\/strong>. Die Teilnahme an Online-Konferenzen oder der Austausch von Dateien in einem Cloud-System werden f\u00fcr Mitarbeiter ohne digitale Kompetenz zu Stolpersteinen. Das beste Notebook mit Collaboration-Tools hilft nicht weiter, wenn das Wissen fehlt, neue Technologien und Programme richtig und effizient anzuwenden. Neben dem Aufbau von Wissen kommt die <strong>Organisation von Arbeitsabl\u00e4ufen<\/strong> in virtuellen Teams sowie auf Online-Plattformen hinzu. H\u00e4ufig stellen Digitalisierung und New Work-Methoden in Kombination viele Unternehmen vor gro\u00dfe Probleme. Sie sind auf einen tiefgreifenden Wandel nicht eingestellt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Individualit\u00e4t und Verantwortung f\u00fcr Arbeitnehmer<\/h2>\n\n\n\n<p>Ein Ansatz von New Work ist es, Mitarbeiter in die <strong>strategischen Prozesse des Unternehmens<\/strong> mit einzubeziehen. Das Motto der Stunde lautet nicht, sich Gedanken \u00fcber fehlende Kontrolle zu machen, weil alle Angestellten im heimischen Arbeitszimmer t\u00e4tig sind. Vielmehr gilt das Gebot, die <strong>selbstst\u00e4ndige Arbeit zu f\u00f6rdern<\/strong> und <strong>mehr Verantwortung<\/strong> zu \u00fcbertragen. Idealerweise legen Mitarbeiter ihre Arbeitsziele selbst oder im Team gemeinsam fest und sind keine reinen Befehlsempf\u00e4nger mehr. Dieses Vorgehen und Vertrauen wirken sich positiv auf Leistungen und die <a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/intrinsische-motivation-definition-entstehung-foerderung\/\">intrinsische Motivation<\/a> aus. Angestellte leben diese Verantwortung f\u00fcr sich und das Unternehmen, sodass daraus ein <strong>gewinnbringender Effekt f\u00fcr den Betrieb<\/strong> entsteht.<\/p>\n\n\n\n<p>Trotz flacher Hierarchien und mehr <strong>Mitbestimmung f\u00fcr Arbeitnehmer<\/strong> sind F\u00fchrungskr\u00e4fte nach wie vor relevant. Nur der <strong>F\u00fchrungsstil im Management<\/strong> \u00e4ndert sich hin zu einer modernen <a href=\"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/mitarbeiterfuehrung-voraussetzungen-methoden-tipps\/\">Mitarbeiterf\u00fchrung<\/a>, die sich durch Kommunikation auszeichnet. In <strong>regelm\u00e4\u00dfigen Personalgespr\u00e4chen<\/strong> lassen sich Kenntnisse, Erwartungen, Erfahrungen und Perspektiven im Dialog auf Augenh\u00f6he austauschen. Dadurch wissen beide Seiten, woran sie sind und k\u00f6nnen daran arbeiten, Fehler zu korrigieren und Potenziale zu nutzen. Da sich innerhalb eines Jahres viel \u00e4ndert, darf der Abstand der Unterhaltung nicht zu gro\u00df sein. Hin und wieder ist ein Meinungsaustausch sofort n\u00f6tig. F\u00fcr den <strong>Dialog<\/strong> sind w\u00f6chentliche Jour-Fixes, Umfragen oder der lockere Plausch beim gemeinsamen Fr\u00fchst\u00fcck als <strong>Formate<\/strong> geeignet. Besonders dann, wenn Mitarbeiter r\u00e4umlich getrennt und ohne pers\u00f6nlichen Kontakt arbeiten, f\u00fchrt kein Weg an wiederkehrenden Besprechungen vorbei.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Das B\u00fcro als Wohlf\u00fchloase<\/h2>\n\n\n\n<p>Obwohl w\u00e4hrend der Corona-Krise der Anteil an Menschen gr\u00f6\u00dfer wurde, die mobil im Home Office arbeiten, bleibt das B\u00fcro immer noch ein Ort der Arbeit. Damit sich Mitarbeiter dort <strong>wohlf\u00fchlen und effizient Aufgaben erledigen<\/strong>, gehen immer mehr Unternehmen dazu \u00fcber, <strong>innovative Arbeitspl\u00e4tze<\/strong> zu schaffen. Der typische Schreibtisch mit B\u00fcrostuhl und Computer ist l\u00e4ngst kein Standard mehr. Meetings finden mittlerweile in eigens daf\u00fcr geschaffenen R\u00e4umen statt, die <strong>digital ausgestattet<\/strong> sind. Andere Bereiche dienen dazu, kreatives Denken zu f\u00f6rdern. Moderne B\u00fcros verf\u00fcgen \u00fcber <strong>separate R\u00fcckzugsr\u00e4ume<\/strong>, die konzentrierte Besch\u00e4ftigung m\u00f6glich machen. Eine K\u00fcche mit Kochgelegenheiten bietet Platz f\u00fcr das Zusammensein der Belegschaft und f\u00fcr die Pause zwischendurch stehen in vielen Unternehmen entweder <strong>Tischkicker oder Ruher\u00e4ume<\/strong> zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">New Work als Unternehmenskultur und Wettbewerbsvorteil<\/h2>\n\n\n\n<p>New Work oder auch Arbeit 4.0 ist eine auf den Menschen zentrierte <strong>neue Gestaltung und Organisation von Arbeit<\/strong>. Das Konzept l\u00e4sst sich jedoch <strong>nicht als Standard auf alle Firmen gleicherma\u00dfen \u00fcbertragen<\/strong>. Allgemein schlie\u00dft die New Work-Bewegung keine Branche aus. Die Idee ist daher sowohl f\u00fcr Konzerne als auch f\u00fcr Mittelstand und Handwerker relevant. Traditionelle Unternehmen haben meist einen gr\u00f6\u00dferen Reformbedarf als neu gegr\u00fcndete Betriebe, die flexiblere Arbeitsmodelle anbieten. Alle Unternehmen vereint jedoch ein Aspekt bei New Work: Das <strong>Verh\u00e4ltnis zu diesem Thema<\/strong> entscheidet \u00fcber den unternehmerischen <strong>Erfolg in der Zukunft<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Daher stehen Management und HR-Abteilungen vor neuen Herausforderungen, um eine entsprechende <strong>Unternehmenskultur<\/strong> ins Leben zu rufen. Grundlage daf\u00fcr ist eine <strong>Strategie<\/strong>, die den Wandel definiert sowie den Prozess f\u00fcr eine digitale Transformation und New Work-Konzepte beschreibt. Unternehmen, die sich darauf konzentrieren, sichern ihre <strong>Position am Markt<\/strong> und erarbeiten sich dadurch einen <strong>Vorteil im Wettbewerb<\/strong>. Mut ist f\u00fcr einen solchen Schritt ma\u00dfgeblich. Es reicht n\u00e4mlich nicht aus, die Philosophie und Arbeitsmodelle nur teilweise umzusetzen. Dieser Gedanke ist zum Scheitern verurteilt. Konzepte einer modernen Arbeitswelt beinhalten mehr, als einfach nur B\u00fcros oder Arbeitszeiten neu zu gestalten. Vielmehr ist f\u00fcr ein erfolgreiches Arbeiten 4.0 entscheidend, dass sich sowohl <strong>Organisation<\/strong> als auch <strong>Denkmuster<\/strong> komplett ver\u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein <strong>schrittweises Vorgehen<\/strong>, um neue Arbeitswelten in bestehenden Unternehmen einzuf\u00fchren, hilft enorm. Denn der Workflow findet im fortlaufenden Gesch\u00e4ftsbetrieb statt. Ausgebildete <strong>Consultants mit Fachwissen und Erfahrung<\/strong> helfen, den Prozess professionell zu begleiten. Transparenz und Geduld geh\u00f6ren ebenfalls zu den Faktoren einer <strong>zielgerichteten New Work-Strategie<\/strong>. Dar\u00fcber hinaus bringen Arbeitnehmer wertvolle Kenntnisse und Erfahrungen aus ihrem Arbeitsalltag mit ein, wenn sie von Anfang an eingebunden werden. Das ist wichtig, um sie zu begeistern und den <strong>Mehrwert<\/strong> aufzuzeigen, wenn zun\u00e4chst Skepsis wegen anstehender Ver\u00e4nderungen herrscht.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem Umbruch. 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