{"id":726,"date":"2023-10-30T12:23:48","date_gmt":"2023-10-30T11:23:48","guid":{"rendered":"https:\/\/human.wee-ti.de\/?p=726"},"modified":"2024-11-27T12:29:29","modified_gmt":"2024-11-27T11:29:29","slug":"nachfolgeplanung-familienunternehmen-purpose","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/humanunlimited.de\/en\/nachfolgeplanung-familienunternehmen-purpose\/","title":{"rendered":"Die Nachfolgeplanung in Familienunternehmen: Den Generationenwechsel mit Purpose gestalten"},"content":{"rendered":"

Die Nachfolgeplanung <\/strong>ist eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Familienunternehmen<\/strong><\/a>. Der Generationenwechsel muss sorgf\u00e4ltig gestaltet werden, um die Fortf\u00fchrung des Unternehmens \u00fcber Generationen hinweg zu sichern. Dabei spielt der Purpose<\/strong><\/a> eine zentrale Rolle, gerade auch bei Familienunternehmen. Ein Purpose hilft, in Zeiten des Wandels die Unternehmenskultur zu bewahren und gleichzeitig den Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu finden. <\/p>\n\n\n\n

Wenn die wichtigste Ankerperson<\/strong> im Unternehmen pl\u00f6tzlich wegf\u00e4llt, ist die Frage nach dem Wof\u00fcr nur noch wichtiger. Das gemeinsame Leitbild<\/strong>, dass Kernwerte vereint, den Blick in die Zukunft wagt und es schafft, Mitarbeitende zu energetisieren und zu mobilisieren. Damit der Generationenwechsel nicht zur Gefahr wird, sondern Chancen<\/strong> birgt.<\/p>\n\n\n\n

Nachfolgeplanung bei Familienunternehmen<\/h2>\n\n\n\n

Die Nachfolgeplanung<\/strong> ist ein zentraler Aspekt f\u00fcr den langfristigen Fortbestand von Familienunternehmen<\/strong><\/a>. Sie definiert den strategischen Prozess, bei dem fr\u00fchzeitig festgelegt wird, wer die Unternehmensf\u00fchrung in der n\u00e4chsten Generation \u00fcbernehmen wird. Oftmals wird diese Aufgabe an ein Familienmitglied \u00fcbertragen, da dies f\u00fcr Kontinuit\u00e4t und die Bewahrung der Unternehmenskultur<\/strong> sorgt.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

F\u00fcr Frank Dopheide, Gr\u00fcnder von <\/strong>human unlimited<\/strong><\/a>, ist die Unternehmenskultur wichtiger als betriebswirtschaftliche Kennzahlen: „Die Unternehmenskultur hat einen h\u00f6heren Stellenwert als die Profitorientierung und ist ein zentraler Baustein der Mitarbeiterentwicklung“.<\/p>\n\n\n\n

Wenn es f\u00fcr Familienunternehmen<\/strong> einen Moment gibt, sich mit sich selbst zu besch\u00e4ftigen, dann gerade jetzt.<\/p>\n\n\n\n

In den n\u00e4chsten drei Jahren steht bei 43% der Familienunternehmen<\/strong> eine Unternehmens- oder Anteils\u00fcbertragung an. Vor allem die gr\u00f6\u00dferen Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern w\u00fcrden in den n\u00e4chsten drei Jahren den Generationenwechsel<\/strong> planen, und zwar 50% von ihnen. Diese Zahlen haben das ifo Institut und die Stiftung Familienunternehmen 2023<\/a> mit Hilfe ihrer gemeinsamen Datenbank FamData per Umfrage ermittelt.<\/p>\n\n\n\n

Purpose als Kompass bei der Nachfolgeplanung<\/h2>\n\n\n\n

Ein entscheidender Faktor in der Nachfolgeplanung<\/strong> von Familienunternehmen<\/strong> ist der Purpose<\/strong>. Der Purpose fungiert als Leitstern f\u00fcr das Unternehmen und seine Mitarbeiter*innen, und erweist sich als ausschlaggebend bei der Ausrichtung und Entscheidungsfindung. In einer \u00c4ra des stetigen Wandels und der Digitalisierung ist es von h\u00f6chster Bedeutung, den Purpose klar zu definieren und ihn als Leitfaden f\u00fcr die Nachfolgeplanung zu nutzen. Auf diese Weise k\u00f6nnen sich Familienunternehmen besser auf die zuk\u00fcnftigen Herausforderungen vorbereiten. Ein gut definierter Purpose motiviert nicht nur die Mitarbeiter*innen, sondern f\u00f6rdert auch eine engere Bindung zu den Kunden. Ein klar definierter Purpose<\/strong> erleichtert es, eine(n) geeigneten Nachfolger*in auszuw\u00e4hlen, der die Unternehmenskultur teilt und weiterf\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Stabilit\u00e4t in Zeiten des Wandels<\/h2>\n\n\n\n

Die Nachfolgeplanung<\/strong> ist ein entscheidender Faktor f\u00fcr den Erfolg von Familienunternehmen<\/strong><\/a>, da sie nicht nur die Kontinuit\u00e4t und Stabilit\u00e4t <\/strong>des Unternehmens f\u00f6rdert, sondern auch den Corporate Purpose st\u00e4rkt. Laut einer 2021 ver\u00f6ffentlichten Studie<\/strong><\/a> von Claudine Gartenberg und George Serafeim<\/strong> zeichnet sich ein Corporate Purpose insbesondere in Familienunternehmen<\/strong> aus und kann ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil bieten. <\/p>\n\n\n\n

Die Nachfolgeplanung<\/strong> findet h\u00e4ufig in Zeiten des raschen Wandels statt. Digitalisierung <\/strong>und sich \u00e4ndernde Kundenbed\u00fcrfnisse<\/strong> stellen Familienunternehmen<\/strong> vor neue Herausforderungen. Ein klar definierter Purpose schafft Stabilit\u00e4t inmitten dieses Wandels und bietet der neuen Generation sowie den Mitarbeitern*innen eine klare Ausrichtung.<\/p>\n\n\n\n

Motivation f\u00fcr die Unternehmensf\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n

Ein pr\u00e4zise definierter Purpose<\/strong> inspiriert die Nachfolger*innen, die Unternehmensf\u00fchrung<\/strong> zu \u00fcbernehmen und erfolgreich in die n\u00e4chste \u00c4ra zu f\u00fchren. Der Purpose vermittelt ein tiefes Gef\u00fchl der Bedeutsamkeit der Rolle.<\/p>\n\n\n\n

Die Nachfolge in einem Familienunternehmen<\/strong><\/a> er\u00f6ffnet eine F\u00fclle von M\u00f6glichkeiten. Nachfolger*innen k\u00f6nnen auf dem Wissen und den Erfahrungen der vorherigen Generationen aufbauen und gleichzeitig ihre eigenen Ideen einbringen. Die enge Bindung zu den Mitarbeiter*innen und die langj\u00e4hrige Unternehmenskultur in einem Familienunternehmen dienen als zus\u00e4tzliche Motivation und Unterst\u00fctzung. Der Purpose<\/strong><\/a> verankert diese Chancen und Unterst\u00fctzung<\/strong> in einer klaren und sinnvollen Vision f\u00fcr die Zukunft des Unternehmens. Die daraus abgeleiteten Prinzipien und Implikationen bieten au\u00dferdem eine wertvolle Ausrichtungshilfe in s\u00e4mtlichen Unternehmensbereichen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/h2>\n\n\n\n

Die Nachfolgeplanung<\/strong> ist ein entscheidender Faktor f\u00fcr den Erfolg von Familienunternehmen<\/strong><\/a>. Sie erm\u00f6glicht es, den Fortbestand des Unternehmens \u00fcber Generationen hinweg zu sichern. Ein klarer Purpose<\/strong> ist dabei ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung. Er verleiht Sinn, schafft Kontinuit\u00e4t und erleichtert die \u00dcbergabe an die n\u00e4chste Generation. <\/p>\n\n\n\n

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