Die deutschen Unternehmen stehen vor einem Berg voller Herausforderungen. Künstliche Intelligenz als neuen Mitarbeiter in die Organisation zu bringen ist eine davon.
Die Geschäftsführung träumt davon, dass die Belegschaft den künstlich intelligenten Kollegen mit offenen Armen empfängt, diese zeigt ihm jedoch nur die kalte Schulter.
Der Grund dafür sind vier typische Stockfehler im Vorgehen. Wir kennen sie als hierarchisch, logisch, strategisch und mechanistisch.
