KI treibt Wachstum und Innovation an, heißt es so oft, doch dafür zahlen wir einen hohen Preis: unsere Daten. Frank Dopheide sagt, das kann gut gehen, solange wir die Kontrolle behalten.
Systemsprenger, Wahlsieger – wie weit reicht seine Strategie?
Musk hat sich dem Trump-Lager angeschlossen, versprach Milliarden und radikalen Wandel – und traf damit im Wahlkampf den Nerv der Unzufriedenen. Steigt er als Systemsprenger zu neuen Weihen auf, fragt Frank Dopheide.
Wie ist der Genius Score Ihres CEO?
Technologisierung und Effizienz schreiten weiter voran. Viele Mitarbeiter fürchten dadurch eingeschränkt zu werden. Chefs müssen „Kreative Intelligenz“ mehr fördern, meint Frank Dopheide.
Die unterschätzte Kraft hinter dem Erfolg
Nicht Motivation, sondern Disziplin bringt den langfristigen Erfolg. Sie entscheidet darüber, wer seine Grenzen überwindet. Wie Unternehmen diese Stärke besser nutzen, zeigt Frank Dopheide.
Wie bauen wir das Vertrauen wieder auf?
Das Vertrauen in Institutionen, Politik und untereinander schwindet. Wie lässt sich das wieder aufbauen? Die Antwort muss nicht so kompliziert sein, wie es scheint, meint Frank Dopheide.
Nur die Familienunternehmen können uns retten
Die deutsche Wirtschaft ist wieder geschrumpft. Dabei hat Deutschland eine Geheimwaffe, die noch nicht ausgespielt wurde: Familienunternehmen könnten uns jetzt retten, meint Frank Dopheide.
Ein Ausweg aus der Ernstspirale
Zu häufig meinen wir, stets die Ernsthaftigkeit beibehalten zu müssen – besonders bei der Arbeit. Frank Dopheide sieht das anders. Eine Sache vergessen viele Unternehmen, dabei ist sie so einfach.
Der Kampf um die Wahrheit braucht neue Narrative
Was ist wahr und was nicht? Diese Frage lässt sich im Zeitalter von KI immer schwieriger beantworten. Kamala Harris zeigt, wie man das Spiel mit neuen Narrativen gewinnt.
Nike – just don’t do it
Nike war einer der wertvollsten Konzerne weltweit. Nun musste die Sportmarke Milliardenverluste verbuchen. Warum die Digitalstrategie von Nike zum Scheitern verurteilt ist, erklärt Frank Dopheide.
Von Paris lernen heißt siegen lernen
Wie verändert man Wahrnehmung? Paris hat es der Welt gezeigt bei der Eröffnungsfeier der Olympischen Spiele. Auch Unternehmen können einiges davon lernen.
Das Biden-Syndrom in der Wirtschaft
Viele Führungskräfte klammern sich trotz schwindender Fähigkeiten an die Macht. Das verwandelt ihre großen Erfolge in bittere Niederlagen, meint Frank Dopheide.
Ändert sich die Perspektive, ändert sich der Blutdruck
Probleme sind ständige Alltagsbegleiter, in die wir uns gerne hineinsteigern. Frank Dopheide geht in seiner Kolumne der Frage nach, wie wir schneller zu Lösungen kommen.
Moralisches Handeln verkommt zum Mittel der Selbstdarstellung
Wer unmoralisch handelt, wird bestraft, vor allem auf Social Media. Unternehmen versuchen deshalb, dort ihr Image aufzupolieren – und erreichen oft das Gegenteil, warnt Frank Dopheide.
Vorsicht, chronische Transformitis!
Die Veränderungsgeschwindigkeit des 5G-Zeitalters erschöpft Unternehmen. Um wieder auf Kurs zu kommen, müssen Führungskräfte den Fokus auf mentale Fitness legen, meint Frank Dopheide.
Die Steigerung von Effizienz heißt Ende
Um den Börsenkurs zu steigern, legen viele Unternehmen den Fokus auf Effizienz – doch nicht nur Boeing ist damit zuletzt gescheitert. So geraten sie in ihre eigene Kostenoptimierungsfalle, beschreibt Frank Dopheide.
So fördern schlechte Manager den Dienst nach Vorschrift
Viele Chefs vertrauen noch immer auf das alte Erfolgsprinzip von Henry Ford. Dabei enthält es einen fatalen Irrtum, warnt Frank Dopheide. Exzellente Manager setzen woanders an.
Kein unternehmerisches Bewusstsein durch das Smartphone?
Einige Psychologen sind der Meinung, das Smartphone sei die Ursache für viele unserer Probleme. Frank Dopheide meint, es gefährdet auch das unternehmerische Bewusstsein.
Das Märchen von Business-to-Business
Seit meinem ersten Arbeitstag sitzt die Geschäftswelt einem Irrglauben auf. Nach diesem Text wissen Sie, wo emotionale Entscheidungen wirklich zählen – und retten womöglich Ihre Karriere.
Es ist Zeit, die Stopptaste ins Spiel zu bringen
Apple hat das Aus des iCars verkündet. Die Fans reagieren tief enttäuscht, Autohersteller atmen erleichtert auf und die Finanzwelt gerät ins Zweifeln. Dabei kann das Beenden von Projekten eine völlig unterschätzte Wirkung haben, meint Frank Dopheide.
Leitwölfe passen nicht mehr in diese Welt
Die Führungsmodelle dieser Welt sind vom Leitwolf inspiriert. Dabei funktioniert die biologische Form der Führung anders. Was wir von Nikes Leadership lernen können.
Die Zukunft ist alt geworden
Früher war die Zukunft für viele ein verheißungsvoller Ort. Heute sieht das Bild eher düster aus. Frank Dopheide ist überzeugt: Was fehlt, ist ein Blick in die Zukunft, der sich lohnt.
Künstliche Intelligenz weiß alles und begreift nichts
Wir greifen täglich auf sie zurück – die KI scheint es immer besser zu wissen als wir. Doch das ist ein Irrtum, meint Frank Dopheide. Denn ihr fehlt eine wesentliche Eigenschaft.
Wo sind all die Wunder hin?
In einer Welt, die immer mehr standardisiert wird, ist Weihnachten umso wichtiger. Auch für die Wirtschaft. Wir müssen Staunen und Wunder zurückbringen, findet Frank Dopheide.
Das Leben ist unplanbar, planen Sie das unbedingt mit ein
Kurz vor Weihnachten scheinen Unternehmen nur noch eines im Blick zu haben: den perfekten Plan. Das kostet unnötig viel Zeit und Nerven, meint Frank Dopheide.
Wir informieren uns zu Tode
Wir leiden unter einer Überdosis an Informationen, sagt Frank Dopheide. Dabei können wir diese gar nicht mehr richtig verarbeiten. Wie wir wieder zurück zur Erkenntnis gelangen.
Das Ganze ist weniger als die Summe seiner Teile
Immer mehr Unternehmen spalten sich auf, um einzusparen. Ein Beispiel wäre da die Lufthansa. Frank Dopheide erklärt, warum Aufspaltung nicht der richtige Weg zum Erfolg ist.
Wie behält man Kontrolle in einer Welt, die außer Kontrolle geraten ist?
Das Erfolgsmodell unserer Spezies ist die hierarchische Ordnung, meint Frank Dopheide. Aber ist sie in der Lage, uns in die Zukunft zu führen? Ein Appell an die Chefetagen.
Hundert Prozent aller Kunden sind Menschen
Wer zu viel in Zahlen denkt, läuft Gefahr, das große Ganze aus den Augen zu verlieren, findet Frank Dopheide. Er meint: Der Mensch ist die alles entscheidende Variable jeder Erfolgsformel.
Suchen Sie einen unfairen Vorteil – er ist besonders vorteilhaft
Die jüngste Selfmade-Milliardärin hat weder eine Universität besucht, noch jemals ein Praktikum gemacht. Kylie Jenner ist Reality-Star und jetzt erfolgreicher als Dax-Vorstandschefs.
Es wird knirschen. Aber es lohnt sich
Alle machen auf Diversity, aber an den falschen Stellen. So passt es in den Alltag der Entscheider – doch damit verschenken sie gigantisches Potenzial. Eine Mahnung.
Laden Sie diese Menschen ab sofort aus Ihren Meetings aus
Nörgeln ist erfolgversprechender als machen. Dahinter steckt ein perfides Geschäft. Lassen Sie sich davon nicht anstecken, denn die Zukunft wird anders gebaut, warnt Frank Dopheide.
So viel bewegt, doch nichts ist passiert
Acht Frauen aus den Chefetagen diverser Dax-Konzerne verließen jüngst ihren Posten. Der Autor sieht die Schuld im System. Es sei zu starr, unwillig und festgefahren, meint Frank Dopheide.
Am Anfang vom Ende war das Wort
Einsatzmöglichkeiten für Künstliche Intelligenz in der Wirtschaft werden heiß diskutiert. Die sprachgewandte Form der KI ist ein Angriff auf die Zivilisation.
Soziales Engagement macht Unternehmen stärker
Unternehmen sind auf Effizienz und Performance getrimmt. Die Special Olympics haben gezeigt, wie wichtig Engagement ist – und wie Unternehmen davon profitieren.
Die neue Art der Unternehmensführung ist Milliarden wert
Lange Zeit galt emotionale Intelligenz als Erfolgsformel für Manager. In Zukunft aber entscheidet eine neue Fähigkeit über den unternehmerischen Erfolg, meint Frank Dopheide.
Schritt für Schritt nach vorne? Deutschlands Erfolgsmodell ist ein System von gestern!
Seit Jahrzehnten haben deutsche Unternehmen die Kultur der Optimierung zelebriert. Die erfolgreichsten Unternehmen von heute agieren fundamental anders.
Wie menschlich muss ein CEO sein?
Künstliche Intelligenz kann nicht nur Mitarbeitende, sondern auch CEOs ersetzen. Aber auch in Zukunft wird das Menschlich-Intuitive entscheidend sein, meint Frank Dopheide.
Whistleblowing führt zu Gesetzestreue – und zu Gedankenarmut
Eine kritische Öffentlichkeit und Whistleblowing führen zu mehr ethischem Verhalten. Aber auch zu selbst auferlegten Denkverboten in Unternehmen und zu weniger Innovationen.
Buyback: Kurswachstum durch Eigenblutdoping
Konzerne kaufen eigene Aktien zurück und treiben so den Aktienkurs an. Das zeugt vor allem von akuter Ideenarmut und Betriebsblindheit, meint Frank Dopheide.
Ist die Logik am Ende, fällt dem Unsinn noch was ein
In der Unternehmensführung wird alles der Logik unterworfen. Um innovativ zu bleiben, muss die Wirtschaft mehr neue Wege und Denkmodelle wagen, meint Frank Dopheide.
Macht Künstliche Intelligenz verantwortungslos?
KI boomt und erleichtert uns das Leben. Führungskräfte müssen aber aufpassen, ihr Gespür für das Unternehmen, die Kunden und die Mitarbeiter nicht zu verlieren.
Unternehmensführung: Emotionale Intelligenz war gestern
Lange Zeit galt emotionale Intelligenz als Erfolgsformel für Manager. In Zukunft aber entscheidet eine neue Fähigkeit über den unternehmerischen Erfolg, meint Frank Dopheide.